全部章节

• 1.1 全过程工程咨询服务内容（0:39:11）试听
• 1.2 项目机构设置及管理职责（0:26:41）
• 1.3 项目团队建设及管理（0:16:00）
• 1.4 全过程咨询投标文件编制（0:36:42）
• 2.1 全过程工程咨询服务策划概述（0:29:57）
• 2.2 全过程工程咨询规划大纲编制（0:09:43）
• 2.3 全过程工程咨询实施规划编制（0:06:24）
• 2.4 专业咨询服务配套方案编制（0:06:00）
• 2.5 全过程工程咨询管理制度编制（0:05:24）
• 3.1 建设用地规划许可证办理（0:09:56）
• 3.2 建设工程规划许可证办理（上）（0:24:23）
• 3.2 建设工程规划许可证办理（下）（0:23:53）
• 3.3 .建设工程许可证办理（0:13:37）
• 3.4 竣工验收备案和不动产登记管理（0:16:08）
• 3.5 配套公用服务事项审批（0:11:25）
• 4.1 全过程招标的管理（0:49:41）
• 4.2 工程勘察与设计管理（0:17:49）
• 4.3 工程项目合同管理（0:32:09）
• 4.4 开工前的各项准备（0:16:32）
• 4.5 项目综合协调管理（0:18:17）
• 4.6 工程信息化综合管理（0:27:57）
• 5.1 决策阶段工程投资估算控制（0:13:33）
• 5.2 设计阶段工程概预算控制（0:15:54）
• 5.3 工程施工招标阶段计价控制（0:16:34）
• 5.4 实施阶段工程造价控制（0:14:13）
• 5.5 工程结算、竣工结算及竣工决算（0:18:00）
• 6.1 监理工作的主要任务（0:06:28）
• 6.2 项目工程质量管理（上）（0:22:02）
• 6.2 项目工程质量管理（下）（0:12:40）
• 6.3 项目工程进度管理（0:14:23）
• 6.4 项目工程安全管理（0:21:26）
• 6.5 分部工程阶段性验收（0:09:54）
• 6.6 主持或参加工程会议（0:27:36）
• 6.7 工程资料的收集管理（0:15:10）
• 7.1 工程竣工验收计划的实施（0:13:41）
• 7.2 单位工程竣工质量初验（0:04:20）
• 7.3 住宅工程质量分户验收（0:04:37）
• 7.4 建设项目专项验收阶段（上）（0:17:31）
• 7.4 建设项目专项验收阶段（下）（0:26:37）
• 7.5 建设项目配套工程验收（0:19:43）
• 7.6 单位工程竣工质量验收（0:16:01）
• 7.7 项目管理的总结及评价（0:08:24）
• 7.8 建设项目移交交房阶段（0:13:16）